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                                          项目

                                          Teams Projects

                                          围绕着个人或团队的周期项目,以项目协作的方式及时做好工作计划、并汇总执行过程中的进展,?#24179;?#39033;目的执行!
                                          建立跨团队、灵活小组式、无组织边界的PDCA项目式协作,提升团队执行力!

                                          个人项目

                                          建立每年每月的工作项目,所有的工作最后都是对应到每位成员的个人项目,既可以是团队多人的项目形成的个人项目、?#37096;?#20197;是完全纯属于自己的个人项目。

                                          团队项目

                                          打破区域地理位置、部分的职能限制,只要是有个共同的项目,?#28034;?#20197;即时的建立基于共同项目的项目协作,以及涉及到多个项目的?#24179;?#24182;任命谁第一负责、需要哪些同事一起参与协作。

                                          项目管理

                                          项目的?#24179;?#23436;成,更多的是其下的具体任务事项的协调安排以及建立任务负责制;对任务进行分组,哪些是关键性的事情或者按?#25112;?#27573;划分;另外,清晰的知道哪些任务延期了、哪些任务完成了...

                                          计划安排

                                          团队的协作与个人的工作?#24179;?#19968;样,在确认项目成员之后的第一关键点就是根据项目的约定完成日期,分解每一步需要做的事情并对应到相应的负责人中、以及需要完成结案的截止日。

                                          甘特图进程管理

                                          以甘特图的形式快速制定项目计划,轻松分解项目模块,监控项目进度。管理者在甘特图的帮助下可比对各工作的计划进度和实?#24335;?#24230;,了解计划执行的偏差,并进行处理。

                                          执行反馈

                                          项目及其下的任务等事项?#24179;?#36807;程中,更多的是即时的沟通,不管是围绕着整体项目的沟通、还是单个任务等事项的沟通,并随时随地的反馈进展情况以及可能存在的问题,最后汇总到项目的最新动态中。

                                          项目总结

                                          从项目的计划制定、到过程的执行、以及事项的完成情况检查,最后一步也非常重要,在完成关闭项目的同?#20445;?#36127;责人可以简明扼要的总结本次整个过程中的思路、心得想法以及成员的成效情况。

                                          事项聚集

                                          在?#24179;?#39033;目的过程中,会自然而然的积累与项目相关的知识文档、以及具体的审批流程,或者是为某些客户的?#24179;?#31995;统会自动的汇聚其他模块应用与此项目相关的内容,便于快速的全局浏?#39304;?/p>

                                          项目关联

                                          建立松散式即非很强硬的上?#24405;?#39033;目关系,快速了解到项目之间的相互关系。

                                          项目标签

                                          可灵活的设定个人级或团队级的标签,可完全代替项目自由定义的属性,如项目的分类、状态、紧急程度等,并通过个人标签打上专属自己的分类。

                                          ?#29575;?#39033;目

                                          安排并透视团队每位?#29575;?#25104;员的负责或参与的项目,近期的项目是否有效、进度是否合理、与其他同事的配合协作是否及时、是否能够及时完成?

                                          关注项目

                                          团队成员或?#29575;?#22826;多,自然需要阶段性?#24179;?#30340;项目也会很多,但需要重点的项目?#20063;?#21040;怎么办?#23458;?#36807;关注的项目,让你自由掌握,第一时间?#24179;?#37325;要事情。

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